Category Archives: Ausbildung

Übersicht: Kostenlose E-Books zum Thema Business

Wie bereits im Artikel PaperC: Management-Bücher kostenlos im Internet lesen geschrieben, gibt es im Web eine Vielzahl von Möglichkeiten, kostenlos E-Books zu lesen.
Eine umfassende Übersicht an Business-E-Books findet man im Artikel Kostenlose Business-EBooks beim best-practice-business.de/blog/. Bis auf wenige, gekennzeichnete Ausnahmen, sind die dort vorgestellten E-Books ohne vorherige Anmeldung mit einer E-Mailadresse kostenlos herunterladbar. Die Liste [...]

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Wichtige Grundgedanken vor der Implementierung eines 360° Feedback im Unternehmen

Unabhängig davon, für welche Vorgehensweise sich eine Organisation bei der Implementierung eines 360° Feedbacks entscheidet, werden nachfolgend basierend auf den Ausarbeitungen von Runde, Kirschbaum und Wübbelmann die wichtigsten Grundfragen aufgelistet, die sich eine Organisation vor Implementierung des 360° Feedbacks stellen und beantworten sollte:

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Best-Practice-Modelle für die Implementierung eines 360-Grad-Feedbacks im Unternehmen

In der Literatur findet man verschiedene Hinweise für die Vorgehensweise eines Best-Practice-Modells zur Implementierung eines 360° Feedbacks. Alle in der Literatur beschriebenen Best-Practice-Modelle beinhalten neben der Implementierung auch die erste Durchführung des Feedbacks sowie die Auswertung und anschließenden Entwicklungsmaßnahmen. Nachfolgend möchte ich zwei Modelle kurz vorstellen:

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Mögliche Probleme bei der Implementierung eines 360° Feedbacks im Unternehmen

Bei der Implementierung eines 360° Feedbacks können vielfältige Probleme auftreten. Diese Probleme müssen bei der Implementierung berücksichtigt werden, damit das 360° Feedback erfolgreich implementiert wird.
Scherm & Sarges differenzieren zwei Ursachenbereiche, die häufig zu Problemen bei der Implementierung führen: Zum einen die eigentliche Implementierung des 360° Feedbacks, zum anderen die Seite der schwierigen Feedbackempfänger während und nach [...]

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Der Nutzen des 360° Feedbacks

Die Anwendung eines 360° Feedbacks bringt der Organisation und den beteiligten Personen nach David Antonioni fünf positive Effekte, die nachfolgend aufgezählt werden :

Erhöhung des Bewusstseins bzgl. den Erwartungen des Umfelds an die eigene Person
Verbesserung des Arbeitsverhaltens und der Leistung generell
Reduktion von „Unausgesprochenem“
Zunahme von periodischem informellen Feedback und
Erhöhung der gesamten Managementkompetenz

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