Category Archives: Personalentwicklung

10 Kriterien für erfolgreiche 360°-Feedbackprojekte

“Viele Unternehmen schicken ihre Führungskräfte auf teure Seminare oder Coachings, um die Führungsleistung zu verbessern. In der Regel setzen sich Führungskräfte bei solchen Maßnahmen aber nicht mit ihrem eigenen Verhalten in der Praxis auseinander – und erhalten deshalb keine Vorstellung davon, was sie eigentlich gut machen bzw. wo sie Verbesserungsbedarf haben,” sagt Claudia Conrads, Geschäftsführerin [...]

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Vorteile der Personalentwicklung für Unternehmen und deren Mitarbeiter

Die Arbeitswelt heute ist gekennzeichnet vom stetigen Wandel bei Arbeitsmitteln wie Werkzeuge und Bürogeräte. Aber auch Sprachen, gesetzliche Anforderungen oder gerade neue Aufgaben stellen Mitarbeiter regelmäßig vor neue Herausforderungen. Insbesondere neue Aufgaben, oftmals einhergehend mit einer neuen, hierarchischen Position im Unternehmen, erfordern andere “Skills” vom Mitarbeiter. Kommt zum Beispiel eine Personalverantwortung dazu, sieht sich ein [...]

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25 kostenlose Ausarbeitungen rund um das Thema Personalentwicklung

Nachdem ich hier bereits drei interessante Webportale (Kostenlose E-Books zum Thema Business, PaperC: Management-Bücher kostenlos im Internet lesen, audioseminar24.de: Weiterbildungsmöglichkeiten als mp3-downloadbare Audioseminare) zur beruflichen Weiterbildung vorgestellt habe, möchte ich mit diesem Artikel auf ein Portal hinweisen, auf dem man neben kostenplichtige auch kostenlose Ausarbeiten zu den unterschiedlichsten Fachbereichen im Browser lesen kann: www.hausarbeiten.de
Auf hausarbeiten.de [...]

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Wertbeitrag der Personalentwicklung (PE & Added Value)

Nachfolgend finden Sie zwei Videos zu einem Vortrag von Frank Widmayer (CAS Software AG) auf der Messe “Zukunft Personal 2010″ zum Thema “Wertbeitrag der Personalentwicklung”:

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Die Aufgabe der Personalentwicklung bei der Implementierung eines 360° Feedbacks

Im nachfolgenden Beitrag wird die Aufgabe der Personalentwicklung während der einzelnen Projektphasen und bei der Implementierung eines 360° Feedbacks beschrieben. Die Ausarbeitung ist dabei auf die ersten vier Projektphasen des Best-Practice-Modells nach Runde, Kirchbaum und Wübbelmann begrenzt, da in der fünften Phase bereits die Befragung stattfindet, und das Feedback somit schon in die Organisation eingeführt wurde.
Vorgespräche [...]

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