Führungsaufgaben - Tag-Archive auf MITARBEITER-BLOG:

Video-Serie zum Thema “Leadership” – Vodcasts der Internationalen Hochschule Bad Honnef · Bonn

Die Internationale Hochschule Bad Honnef · Bonn hat auf YouTube lehrreiche Vodcasts zum Thema “Leadership” veröffentlicht. In den Videos des IUBH Fernstudiums “Master in General Management” führt Ulrich Drax durch folgende Lektonen:

Lektion 1: Einführung in den Kurs
Lektion 2: Führung im Kontext komplexer sozialer Systeme
Lektion 3: Mitarbeiterführung
Lektion 4: Führung und Kommunikation
Lektion 5: Ein Führungskonzept für die [...]

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Mangelnde Führung ist einer der wichtigsten Hindernisse für den Unternehmenserfolg

Schlechte Führung ist das zweitgrößte Hindernis auf dem Weg zum Unternehmenserfolg. Dies ist das Ergebnis einer aktuellen Studie von SCOPAR – Scientific Consulting Partners aus München, in der über 100 Teilnehmer (Führungskräfte, Mitarbeiter, Wissenschaftler und Berater) aus unterschiedlichen Unternehmen befragt wurden. Ausgangspunkt der Studie war die Frage, welches die wesentlichen Business-Killer sind, also interne Gründe, [...]

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Bonussysteme für Mitarbeiter bieten keine Vorteile, sie schaden nur

Vor Kurzem bin ich auf das neue Buch „Was Sie schon immer über Führung wissen wollten …“ aus dem Verlag BusinessVillage aufmerksam geworden. Der Autor Jörg Steinfeldt beschreibt auf Seite 87ff an Hand eines  Beispiels folgenden, interessanten Aspekt über Bonussysteme für Mitarbeiter:
Systeme finanzieller Anreize für mehr Leistung bringen grundsätzlich nichts, ganz im Gegenteil, sie schaden [...]

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Falsches Führungsverhalten, Jour fixe & Burnout – Interview mit der Autorin Ilse Goldschmid

Bereits Ende Juli habe ich über Frau Ilse Goldschmid, Geschäftsführerin der Motio GmbH München/ Karlsruhe und Autorin des Beck-Ratgebers Burn-out, erprobte Wege aus der Falle berichtet. Frau Goldschmid ist überzeugt, dass mitunter die einfachsten Vorgehensweisen beim Stressabbau am effektivsten seien. Sie setzt bei akuten Stress-Situationen auf sechs Schnellhilfen, die im Beitrag Sechs Tipps für Mitarbeiter [...]

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Respektvolles und faires Verhalten – Verhaltensregeln zur Gewinnung von Vertrauen (Teil 4.)

Um das Vertrauen der Mitarbeiter zu gewinnen, muss die Führungskraft ihre Mitarbeiter respektvoll und fair behandeln. Nach den Autoren Norbert Häring und Olaf Storbeck (Buch: Ökonomie 2.0: 99 überraschende Erkenntnisse) sind Mitarbeiter, die sich unfair oder nicht mit dem nötigen Respekt behandelt fühlen, weniger bereit, mehr Leistung als nötig zu bringen.
Grundregeln zum Aufbau von Vertrauen
Zum [...]

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