Vorgesetzte - Tag-Archive auf MITARBEITER-BLOG:

Zielvereinbarungsgespräch – Aspekte der Vorbereitung, die man als Mitarbeiter und Vorgesetzter beachten sollte

By Christian Naehring | Published: 15. Mai 2013

Ein Zielvereinbarungsgespräch bietet beiden Teilnehmern, dem Arbeitgeber genauso wie dem Mitarbeiter, die Chance, ihre Zusammenarbeit weiter zu verbessern. Damit dies tatsächlich gelingt, ist eine gründliche Vorbereitung dieses, in der Regel einmal jährlich stattfindenden Gesprächs allerdings unverzichtbar. Grundsätzlich gilt dabei, dass man bei jedem Punkt auch die Perspektive des anderen berücksichtigen sollte. So erhöht man die [...]

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Sag das nicht! Diese Sprüche sollte ein Vorgesetzter niemals zu seinen Mitarbeitern sagen

By Christian Naehring | Published: 17. April 2013

Vor einiger Zeit hatte ich im Interview “War Steve Jobs ein BADASS BOSS?” mit Michael Kötting und Stojan Rudan über deren neuen Weblog BADASS BOSS gesprochen. Auf BADASS BOSS und auf Facebook präsentieren die beiden die bösesten Chefsprüche und die die unglaublichsten Stories.
Der Blog hat sich in der Zwischenzeit gut gefüllt und ist meiner [...]

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Mitarbeiterführung mit Ziel

By gast | Published: 19. Juni 2012

Führungskräfte wirken steuernd und richtungsweisend auf das Handeln ihrer Mitarbeiter ein um eine Zielvorstellung zu verwirklichen. Ein jährliches Mitarbeitergespräch mit Zielvereinbarung ist ein Instrument um diese Definition bewusst und strukturiert umzusetzen. Ein Zielvereinbarungsgespräch ist ein jährliches Vier-Augen-Gespräch zwischen dem Mitarbeiter und seiner Führungskraft. Es schlägt den Bogen über die Vergangenheit in die Zukunft.
Zielvereinbarungsgespräch als Rückblick
Die [...]

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Studie: Das zeichnet einen guten / “idealen” Chef aus

By Christian Naehring | Published: 13. Juni 2012

Mitarbeiter erwarten von einem guten / “idealen” Chef, dass er klare Ziele vorgibt. Dies ist eines der Ergebnisse einer Befragung die das internationale Trainingsunternehmen BEITRAINING durchgeführt hat. Das sich auf die Personalentwicklung im Bereich der persönlichen Fähigkeiten und Fertigkeiten (People Skills) spezialisiert Unternehmen hat im Zeitraum von März und April 2012 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in [...]

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Mangelnde Führung ist einer der wichtigsten Hindernisse für den Unternehmenserfolg

By Christian Naehring | Published: 26. April 2012

Schlechte Führung ist das zweitgrößte Hindernis auf dem Weg zum Unternehmenserfolg. Dies ist das Ergebnis einer aktuellen Studie von SCOPAR – Scientific Consulting Partners aus München, in der über 100 Teilnehmer (Führungskräfte, Mitarbeiter, Wissenschaftler und Berater) aus unterschiedlichen Unternehmen befragt wurden. Ausgangspunkt der Studie war die Frage, welches die wesentlichen Business-Killer sind, also interne Gründe, [...]

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