Vorgesetzte - Tag-Archive auf MITARBEITER-BLOG:

Fragen im Bewerbungsgespräch und wie man reagieren sollte

By Christian Naehring | Published: 11. April 2012

Damit nichts schief geht, sollte der Bewerber sich auf das Gespräch sehr gut vorbereiten. Wer sich schon im Vorfeld über mögliche Fragen und passende Antworten Gedanken macht, ist im Jobinterview nicht nur lockerer, sondern kann auch wertvolle Pluspunkte beim zukünftigen Chef sammeln. Diese Vorbereitung ist gar nicht so schwer, denn es gibt eine Art Standardrepertoire an Fragen, die die [...]

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Bonussysteme für Mitarbeiter bieten keine Vorteile, sie schaden nur

By Christian Naehring | Published: 29. März 2012

Vor Kurzem bin ich auf das neue Buch „Was Sie schon immer über Führung wissen wollten …“ aus dem Verlag BusinessVillage aufmerksam geworden. Der Autor Jörg Steinfeldt beschreibt auf Seite 87ff an Hand eines  Beispiels folgenden, interessanten Aspekt über Bonussysteme für Mitarbeiter:
Systeme finanzieller Anreize für mehr Leistung bringen grundsätzlich nichts, ganz im Gegenteil, sie schaden [...]

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War Steve Jobs ein BADASS BOSS?

By Christian Naehring | Published: 8. Februar 2012

War Steve Jobs ein BADASS BOSS? Über diese Frage lässt sich wahrlich streiten… Michael Kötting und Stojan Rudan, Betreiber des neuen Weblogs BADASS BOSS, sind der Meinung, dass Steve Jobs die Kriterien eines BADASS BOSS erfüllte.
Auf ihrer Webseite und auch auf Facebook präsentieren Michael und Stojan die bösesten Chefsprüche, die unglaublichsten Stories. Jeder User kann [...]

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Gutes Zitat von Bernhard Rogg zum Thema: “Warum es sich für eine Führungskraft lohnt, ihren Mitarbeitern zu vertrauen”

By Christian Naehring | Published: 11. Mai 2011

Zitat von Bernhard Rogg zum Thema: “Warum es sich für eine Führungskraft lohnt, ihren Mitarbeitern zu vertrauen.”
“Es wird im Leben einer Führungskraft immer wieder vorkommen, dass ein Mitarbeiter das entgegnete Vertrauen missbraucht. Die Anzahl der Mitarbeiter, die das Vertrauen der Führungskraft erwidern und ernst nehmen ist allerdings um ein Vielfaches höher.”

Quelle:
Buch: Führung durch Vertrauen
Autor: [...]

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Die Aufgabe der Personalentwicklung bei der Implementierung eines 360° Feedbacks

By Christian Naehring | Published: 4. Februar 2011

Im nachfolgenden Beitrag wird die Aufgabe der Personalentwicklung während der einzelnen Projektphasen und bei der Implementierung eines 360° Feedbacks beschrieben. Die Ausarbeitung ist dabei auf die ersten vier Projektphasen des Best-Practice-Modells nach Runde, Kirchbaum und Wübbelmann begrenzt, da in der fünften Phase bereits die Befragung stattfindet, und das Feedback somit schon in die Organisation eingeführt wurde.
Vorgespräche [...]

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